Przejdź do treści
The Growth Spire
Panel klienta Umów rozmowę

Policz. Sprawdź. Zdecyduj.

Twoja firma widziana w liczbach codziennie: raport zarządczy liczony na żywo ze źródeł, prognoza sprawdzona wstecz i co tydzień jedna decyzja, która z tych liczb wynika.

Dla firm e-commerce od 5 do 50 mln zł przychodu.

Umów rozmowę Zobacz, jak wygląda raport

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i kończy się listą rzeczy do sprawdzenia u Ciebie.

Liczby z wdrożenia

O tej godzinie raport zna już wczorajszy dzień
03:30
Błąd prognozy miesiąca w teście wstecznym
4,41%
Rynków i walut w jednym rachunku wyniku
6
Sprzedaży odzyskanej po jednej naprawie płatności
0,95 mln zł

Liczby z wdrożenia u klienta z e-commerce w 2026 roku, bez nazwy do czasu zgody na opis przypadku. Każda ma źródło w raporcie, który liczy ją co noc.

Tak to wygląda

Pięć liczb z progami i trzy alerty, zamiast dwustu kart.

Rano wiesz, co odbiegło od planu, ile to kosztuje i kto ma to sprawdzić. Raport stoi pod własnym adresem, za logowaniem, i liczy się sam ze sklepu, reklam, płatności i banku.

Co budujemy

Cztery rzeczy, i każda ma dowieźć liczbę, nie prezentację.

Raport zarządczy

Sprzedaż netto, marża po kanałach, spółki, płatności. Liczony na żywo ze źródła, dostępny pod własnym adresem i za logowaniem.

Bieżący wgląd dla zarządu

Hurtownia danych

Sklep, reklama, koszty i magazyn w jednym miejscu, z jedną definicją każdej metryki. Koniec sporów o to, czyj arkusz ma rację.

Jedno źródło prawdy

Prognoza sprzedaży

Model uczony na Twojej sezonowości i sprawdzany wstecz na zamkniętych miesiącach. Zmiana wchodzi tylko wtedy, gdy poprawia błąd historyczny.

Weryfikacja błędu modelu

Aplikacje wewnętrzne

Panele i narzędzia szyte pod jeden proces: obieg zamówień, praca z twórcami, kalkulatory marży. Tam, gdzie arkusz przestał wystarczać.

Narzędzia pod jeden proces
Platformy, które prowadzą biznes

Nie tylko raport o firmie. Też system, na którym ona działa.

Raport mówi, co się wydarzyło. Ale obsługa klienta, rezerwacje, umowy i płatności dzieją się gdzie indziej, zwykle w kilku narzędziach naraz, które ze sobą nie rozmawiają. Budujemy platformy, które to spinają: aplikację dla klienta końcowego i panel dla zespołu, na jednych danych.

Aplikacja dla Twojego klienta

Web i telefon z jednego kodu. Klient rezerwuje, płaci, podpisuje i kontaktuje się z Tobą bez maila i bez telefonu. Wchodzi z przeglądarki albo z aplikacji, jak mu wygodniej.

CRM: od zapytania do umowy

Lejek sprzedaży, historia kontaktu, oferty i odnowienia w jednym miejscu. Zespół widzi, kto wymaga reakcji dzisiaj, a nie kto odezwał się ostatni.

Rezerwacje, dostępy, umowy

Kalendarz zasobów, wejście do budynku z telefonu, umowy podpisywane elektronicznie i faktury wystawiane automatycznie. Mniej papieru i mniej pytań do recepcji.

Te same dane w raporcie

Skoro system prowadzi sprzedaż, to on jest źródłem liczb. Obłożenie, przychód i odejścia trafiają do raportu zarządczego bez przepisywania i bez rozjazdu definicji.

Pierwsza taka platforma jest właśnie wdrażana w przestrzeni coworkingowej

Aplikacja najemcy razem z panelem sprzedaży. Buduje ją ten sam zespół, który liczy dane, więc narzędzie i raport mówią jednym językiem od pierwszego dnia, a nie po roku integracji.

Wdrożenie w toku
Jak pracujemy z AI

AI robi robotę, która zjadała tygodnie. Decyzje zostają po stronie ludzi.

Nie sprzedajemy „rozwiązań AI”. Używamy jej codziennie jako narzędzia pracy: do pisania i sprawdzania zapytań, przeczesywania danych w poszukiwaniu anomalii, budowy modeli i prototypów, które kiedyś zajmowały tygodnie. Dzięki temu analiza, która w klasycznym trybie byłaby projektem na kwartał, powstaje w kilka dni.

Architektura

Budowa hurtowni i zapytań

Modele danych, transformacje i zapytania powstają szybciej, bo AI pisze pierwszą wersję, a my ją weryfikujemy na realnych danych. To skraca wdrożenie z miesięcy do tygodni.

Zamiast tygodni: 2-3 dni
Detekcja anomalii

Szukanie tego, czego nikt nie szukał

Zamiast sprawdzać dziesięć hipotez, sprawdzamy setki: anomalie w płatnościach, rynkach, kanałach i kohortach. Maszyna przeczesuje, człowiek ocenia, co z tego jest realne.

Setki wektorów na bieżąco
Prognozowanie

Modele i prognozy

Warianty modelu powstają i są testowane wstecz seriami, a nie pojedynczo. Wchodzi tylko ten, który realnie zmniejsza błąd na zamkniętych miesiącach.

Twardy test historyczny
Szybkie wdrożenie

Aplikacje w dni, nie kwartały

Panel albo narzędzie wewnętrzne dostajesz jako działający prototyp od razu, a nie jako makietę do akceptacji. Poprawki nanosimy na żywym ekranie.

Działający kod od dnia 1
Gdzie AI nie decyduje: każda liczba, która trafia do raportu, jest sprawdzona wobec źródła.

Model może zaproponować hipotezę, ale nie przesądza o budżecie, rabacie ani prognozie. Za to odpowiada człowiek, który się pod tym podpisuje.

Co zwykle wychodzi na wierzch

Pieniądze najczęściej leżą tam, gdzie raport nie patrzy.

Typy rzeczy, które znajdujemy w pierwszych tygodniach. Nie dlatego, że ktoś zawinił, tylko dlatego, że standardowy raport pokazuje sprzedaż, a nie to, co się z nią dalej dzieje.

Mostek wyniku · marża, tys. zł (przykład)Audyt zysku

Sprzedaż urosła o 12,4%. Marża w złotych tylko o 6,0%. Ten wykres pokazuje, gdzie po drodze został wzrost.

Oś zaczyna się od 1 900 tys. zł, nie od zera, żeby zmiany były widoczne.
  • dokłada do wyniku
  • zabiera z wyniku
  • stan na koniec
Zarząd pyta:Rośniemy czy tylko obracamy większymi liczbami?

Obrót rośnie szybciej niż wynik: sprzedaż +12,4%, marża w złotych +6,0%. Każda złotówka sprzedaży przynosi dziś mniej niż rok temu.

Marketing pyta:Czy to reklama przestała zwracać?

Nie tylko ona. Wolumen i cena wypracowały 263 tys., a rabaty z mediami oddały 123 tys., czyli prawie połowę.

Finanse pytają:Gdzie dokładnie ucieka złotówka?

Marża spadła z 24,5% na 23,1%. Każdy słupek to konkretna pozycja z ksiąg, więc rozmowa idzie o liczbach, nie o wrażeniach.

Zamówienia policzone, ale nigdy nieopłacone

Metoda płatności cicho przestaje się rozliczać. Sprzedaż w raporcie rośnie, pieniądze nie wpływają, a widać to dopiero przy zderzeniu z wyciągiem bankowym.

Rabat głębszy, niż ktokolwiek zakładał

Promocja cenowa i kod rabatowy nakładają się i mnożą, zamiast sumować. Realny upust bywa o kilkanaście punktów wyższy niż w polityce.

Baza porównawcza, która zaniża wzrost

Rok wcześniej dane były niekompletne albo liczone innym kluczem. Rok do roku wygląda świetnie, ale porównuje się z dziurą, nie z rzeczywistością.

Kanał, który żyje ze starych zasług

Przychód przypisany do współpracy sprzed pół roku wygląda jak bieżący zwrot z budżetu. Po rozdzieleniu okazuje się, że nowe wydatki nie zarabiają.

Zwrot księgowany w innym miesiącu niż sprzedaż

Sprzedaż liczy się w dniu zamówienia, zwrot i anulacja miesiąc później. Każdy miesiąc wygląda lepiej, niż był, a korekta ląduje tam, gdzie nikt jej nie szuka.

Prognoza, której nikt nie sprawdził wstecz

Model dopasowany do ostatniego kwartału trafia w przeszłość i chybia w przyszłość. Bez testu na zamkniętych miesiącach plan roczny jest życzeniem, nie liczbą.

Jak pracujemy

Od diagnozy do rytmu decyzyjnego, w tej kolejności.

Każdy etap kończy się liczbą, którą można sprawdzić, i decyzją, czy iść dalej. Nic nie wymaga etatu po Twojej stronie.

  1. Dostępy tylko do odczytu, audyt spójności z bankiem, jedna definicja metryk. Kończy się listą pieniędzy do odzyskania i decyzją, czy budować dalej.

  2. Hurtownia, raport pod własnym adresem, prognoza z testem wstecznym, pięć liczb z progami i trzy alerty. Odświeża się co noc, bez proszenia kogokolwiek o zestawienie.

  3. Kalibracja prognozy, skan anomalii z ostatnich tygodni, brief z trzema decyzjami do podjęcia. Raz w miesiącu przegląd plan kontra fakt z Tobą.

  4. Kolejne rynki, kanały i spółki w tym samym rachunku wyniku. Aplikacje wewnętrzne tam, gdzie arkusz przestał wystarczać.

Pytania przed startem

To, o co pytają właściciele, zanim pokażą dane.

Nie ma tu Twojego pytania? Napisz, odpowiadam zwykle w jeden dzień roboczy.

Zadaj pytanie
Czym to się różni od dashboardu w Power BI albo Looker Studio?

Dashboard pokazuje liczby, które ktoś do niego wgrał. Raport zarządczy liczy je ze źródeł co noc, sprawdza z wyciągiem bankowym, trzyma jedną definicję każdej metryki i mówi, co odbiegło od progu. Do tego prognoza sprawdzona wstecz i człowiek, który co tydzień podpisuje się pod decyzją.

Ile to kosztuje?

Trzy poziomy: Diagnoza rozliczana jednorazowo, Raport w abonamencie miesięcznym i Sztab, czyli Raport z cotygodniową pracą nad decyzjami. Kwota zależy od skali, liczby rynków i źródeł, dlatego podaję ją po pierwszej rozmowie. Diagnoza zalicza się na poczet wdrożenia Raportu.

Jakie dane trzeba udostępnić?

Dostępy tylko do odczytu: sklep, systemy reklamowe, analityka, mailing, płatności i wyciąg bankowy. Przed pierwszym dostępem podpisujemy umowę powierzenia. Dane zostają w Unii Europejskiej i nigdy nie trafiają do wykonawcy kodu.

Ile trwa wdrożenie?

Diagnoza zajmuje dwa do trzech tygodni. Pierwszy raport na żywo pojawia się trzy do czterech tygodni po decyzji o wdrożeniu. Rytm tygodniowy startuje w dniu pierwszego raportu.

Czy AI podejmuje tu decyzje?

Nie. AI pisze zapytania, przeczesuje dane w poszukiwaniu anomalii i buduje warianty modelu. Każda liczba, która trafia do raportu, jest sprawdzona ze źródłem, a budżet, rabat i prognozę zatwierdza człowiek, który się pod tym podpisuje.

Na jakich sklepach i systemach to działa?

Na każdym, który ma eksport zamówień albo API: WooCommerce, Shopify, IdoSell, Shoper, BaseLinker i Allegro. Reklama z Google, Meta i TikTok, analityka z GA4, płatności z PayU, Przelewy24 lub Stripe, do tego wyciąg bankowy i eksport z księgowości.

Rafał Bartoszewicz w trakcie rozmowy przy laptopie z zespołem klienta
Kto za tym stoiRafał BartoszewiczFounder & Lead Intelligence Operator

Na co dzień zewnętrzny dyrektor marketingu dla firm, które wyrosły z agencji, a nie dorosły do etatu CMO. The Growth Spire to warsztat wykonawczy tej pracy: tu powstają narzędzia, raporty i aplikacje, na których opierają się decyzje.

Jeden człowiek odpowiada i za liczby, i za to, co z nich wynika. Nie ma przekazywania tematu między działem analitycznym a strategią.

Doradztwo 1:1 na bartoszewicz.co Fractional CMO & Strategy
Kontakt bezpośredni

Zacznijmy od pytania, na które nie masz dziś odpowiedzi.

Napisz, co chcesz wiedzieć o swojej firmie, a czego nie pokazuje obecny raport. Odpiszę, czy da się to policzyć i czego do tego potrzeba.

Od czego zaczniemy? Wybierz jednoTemat trafi do zaproszenia
  • Odpowiadam osobiście, zwykle w jeden dzień roboczy.
  • Bez wysyłania danych. Na pierwszą rozmowę wystarczy to, co już widzisz w swoim raporcie.
  • Wychodzisz z listą 3-5 rzeczy do sprawdzenia, niezależnie od tego, czy pracujemy dalej.
Napisz bezpośredniorafal@bartoszewicz.co Umów wstępną rozmowę